鑫企旺組織召開2021年制度討論會、2022年部門“籃筐”計(jì)劃討論會
10月23日，鑫企旺組織召開2021年制度討論會及2022年部門“籃筐”計(jì)劃討論會，全體管理人員及部分員工自愿放棄休息時間參加了會議。
制度討論會上，與會同志紛紛結(jié)合實(shí)際經(jīng)營、管理、安全工作，圍繞各部門新建、修改制度進(jìn)行了深入分析和全面討論，提出了針對性和可操作性的意見、建議。在此基礎(chǔ)上，對各部門所有制度進(jìn)行逐條梳理、反復(fù)推敲，以確保經(jīng)營管理工作中的每個環(huán)節(jié)有章可循、有據(jù)可依。
部門“籃筐”計(jì)劃討論會上，大家在對2021年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，從各部門密切配合、扎實(shí)基礎(chǔ)工作、提升工作效率等多個方面對2022年的整體工作進(jìn)行了更全面、更細(xì)致、更具體的討論、布置，為明年各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
討論結(jié)束后，張希雨總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)講話。
他講到：制度是鑫企旺開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)與保障，大家要在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，及時查漏補(bǔ)缺，對現(xiàn)有制度進(jìn)行修改與完善。每名員工務(wù)必嚴(yán)格按照制度工作、約束自身言行，讓自身思想、行動規(guī)范在制度標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，推動整體經(jīng)營管理工作高效落實(shí)。
他強(qiáng)調(diào)：高質(zhì)量、高效率的完成“籃筐”計(jì)劃工作是強(qiáng)化管理、提升效益的前提，每名鑫企旺人要以制度為行動指南夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作；以無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神和履職盡責(zé)的態(tài)度為工作標(biāo)準(zhǔn)，在“十四五”開局之年為企業(yè)發(fā)展畫上濃重的一筆。