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    9月5日下午，鑫企旺組織召開了8月份經濟分析會，全體管理人員及部分員工放棄休息參加了會議。

    會上，經營管理部針對2020年8月份各部門出租經營、指標進度及各部門月度、日常管理考核情況進行了分析匯報。
       財務會計部針對2020年8月份各部門預算執(zhí)行情況進行了分析匯報。

     各部門就本部門月度考核問題整改情況、當月重點工作完成情況、中心整體計劃及下月主要工作計劃進行了總結匯報。
       張希雨總經理認真聽取了各部門工作匯報，針對各園區(qū)經營情況及各部室管理工作進行了分析與交流。他講到：從考核情況看，各部門籃筐考核基本沒有問題，但還是要加強基本管理問題的掌握，面對目前不容樂觀的經營形勢，提出三點要求：
    一、各經營部門一定想盡一切辦法抓住剩下的117天，把空置降到最低；
    二、各管理部門要全力做好配合工作，不因管理不到位、指導幫助不到位，影響經營出租工作；
    三、從現(xiàn)在起，全體員工樹立御冬、御寒的理念，不能因為個人的工作態(tài)度不端正、工作質量不到位，而影響部門工作和整體工作，我們每一個人必須從我做起防微杜漸，從尋找自身不足的角度，做完、做好各項工作。
    他強調：鑫企旺人一定要把握當下，抓住現(xiàn)在僅有的時間，以破釜沉舟的決心與勇氣，全身心投入到經營、管理工作當中，同時鑫企旺黨總支向全體員工承諾：
    一、在目前的經營形勢下，保證每名員工的工作崗位；
    二、在目前的經營形勢下，保證每名員工的個人收入；  
    三、以對國有資產高度負責的態(tài)度，保證企業(yè)的經濟收入、經濟積累年年攀升。
    這就要求我們，充分認識到對工作的態(tài)度就是對自己的態(tài)度，以真情實感，用標準的、真誠的、貼心的、嚴格的管理與服務，取得客戶的信任，贏得客戶的口碑；以不服輸?shù)木?，通過自身努力，實現(xiàn)“雙提升”目標！