鑫企旺組織進行2019年第四季度考核
12月22日，鑫企旺組織進行了2019年第四季度考核，各部門管理人員放棄休息時間參加了考核。
本次考核突破了以往由考核小組重點檢查籃筐計劃、規(guī)章執(zhí)行等內(nèi)容的形式，圍繞各部門經(jīng)營管理中應該牢固掌握、熟記于心的管理重點、數(shù)據(jù)指標制定考題，要求每個部門在30分鐘內(nèi)進行筆答，對各部門管理人員的基本功是否扎實、日常工作是否細致、數(shù)據(jù)體系是否完善都是一次很好的檢視。各部門在考核前夕認真梳理、積極準備，考核期間一絲不茍、全神貫注，充分展現(xiàn)了鑫企旺人對待工作認真負責、對待自身嚴格要求的工作作風。
張希雨總經(jīng)理全程在考核現(xiàn)場進行指導和監(jiān)督，并在考核結(jié)束后進行了總結(jié)性講話。
他講到：本次季度考核是鑫企旺考核歷史上的一次新的嘗試和變革，我們在原有考核的基礎(chǔ)上逐步吸收、總結(jié)、創(chuàng)新，凝聚出了新的考核理念和方法。新的考核方式，既是對原有考核體系的補充和完善，也有助于我們糾正默守陳規(guī)的工作態(tài)度，養(yǎng)成勤梳理、勤總結(jié)的工作習慣，達到進一步查漏補缺、提高管理的目的。
他強調(diào)：本次季度考核，對我們?nèi)蘸蠊ぷ鏖_展不僅具有借鑒意義，更具有指導意義。通過考核，我們應該認真審視哪些方面是我們需要特別注意的；哪些方面是我們需要總結(jié)發(fā)揚的；哪些方面是我們需要盡快克服的，特別是每一個部門團隊，更應該注重日常管理的加強和日常工作的積累，練就過硬的經(jīng)營管理素質(zhì)，如此我們整體的經(jīng)營、管理和服務工作才能全面強化和提升。
最后，他希望各部門以本次季度考核為契機，對自身工作再一次進行全方位的梳理、總結(jié)和改進，為即將到來的2020年打好開頭、夯實基礎(chǔ)。