鑫企旺召開7月份“得與失”總結會
7月25日，鑫企旺組織召開了7月份“得與失”總結會，全體管理人員進行了個人“得與失”總結發(fā)言。
2020年下半年的征程已經開啟，結合月度、季度考核出現的問題，經營工作交流會上得到的啟發(fā)、收獲的感悟以及對近期日常經營管理工作的思考和總結，參會人員進一步深挖思想根源、認清自身不足、調整工作狀態(tài)、明確努力方向，在互相學習、自我完善中不斷提升管理水平和工作質量，為下半年更好的完成各項工作任務打下基礎。
期間，大家分別對每人的“得與失”發(fā)言逐一進行了客觀公正的評分。
會議最后，張希雨總經理進行了總結講話。
他講到：我們每月進行的“得與失”總結，是鑫企旺“強化管理、提升服務”的特色體現。保障出租經營工作的前提條件，就是必須建立一套嚴密、齊全的管理制度并得到全體員工不折不扣的遵守、執(zhí)行。我們的各部門負責人必須以身作則，積極正視、改進自身在管理上的短板、弱項，唯此才能帶好自己的隊伍，帶動自己的團隊把管理提升上去、把工作完成到位。
他強調：我們的考核體系正在不斷適應鑫企旺的變化發(fā)展，不斷豐富完善、推陳出新。我們的衛(wèi)生標準必須堅持下去、籃筐執(zhí)行絕對不能忽視、基礎管理仍將持續(xù)深化，接下來的各項考核也將圍繞這三條主線重拳出擊，嚴格督促大家養(yǎng)成自覺良好的工作習慣，積極查找、彌補自身的缺陷和不足，時刻繃緊管理這根弦不放松。通過一點一滴日積月累，我們每名員工的管理素質、工作能力將不斷積少成多，匯聚在一起必將成為鞏固鑫企旺事業(yè)、推動鑫企旺壯大的巨大財富。
最后，他希望大家通過“得與失”總結、通過各項考核，更清醒的認識到自身及部門工作的問題和癥結，通過“補短板、強弱項、嚴管理、抓落實”，進一步改進管理、提升效率，全力以赴保障、促進鑫企旺整體經營成果在未來的發(fā)展中不斷得以鞏固、擴大。